Arbeidsmiljøloven M

Bridger og Arbeidsmiljøloven

Har­old Bridger (1909-2005) var mate­ma­ti­ker av yrke, men ble senere psyko­analytiker og org­anisas­jons­kon­sulent. Hans arbeid var indirekte til stor inspirasjon for den norske Arbeids­miljø­loven av 1977.

Publisert

Bridger var opp­rin­ne­lig ma­te­ma­ti­ker av ut­dan­nel­se. Han ble major i Hæren under 2. verdens­kri­g og ar­bei­det først med re­krut­te­ring til for­sva­ret, se­ne­re med å få men­nes­ker med psy­kis­ke ska­der et­ter kri­gen til­ba­ke i sam­fun­net.

Ivret for rehab

- Bridger ut­dan­net seg som psy­ko­ana­ly­ti­ker for å ar­bei­de vi­de­re med det­te og gled et­ter hvert over mot grup­per og or­ga­ni­sa­sjo­ner. Han ble råd­gi­ver for store in­du­stri­fore­tak som Phi­lips, Shell og Unilever, opplyser HMS-rådgiver Peter Koren, som selv har møtt Bridger.

- Han ble også en av grunn­leg­ger­ne for det aner­kjen­te Tavistock In­sti­tu­te for Human Re­la­tions i Lon­don.

Til stor inspirasjon

- Her aner vi at sir­ke­len slut­tes med tanke på den norske arbeids­miljø­loven:

- Einar Thorsrud, en av Ar­beids­mil­jø­lo­vens fed­re, reiste som sti­pen­diat til Tavi­stock fra 1945. Han sam­ar­bei­det der med fors­ke­re som Fred Emery og Eric Trist – som igjen had­de Harold Bridger som fag­lig men­tor.

- Thors­ruds sam­ar­beid ved Tavistock var en ve­sent­lig del av grunn­la­get for arbeids­miljø­prosessen, som vi fikk lov­fes­tet med Ar­beids­mil­jø­lo­ven av 1977.

Kartleggingskonferanser gir oversikt

- Kartleggings­konferanser, en ar­beids­form som Arne Ebel­toft bruk­te med stort hell fra Arbeids­forsk­nings­in­sti­tut­tet, var gods som Thors­rud had­de med seg fra Tavistock, og som bar Bridgers mer­ke.

Ifølge Koren er kart­leggings­kon­feranser meget nyttige for å kart­legge år­saker til syke­fravær i organisasjoner.

Sammen med en annen av landets HMS-guruer, Lars G. Wessel Johnsen, har han utviklet en modell for å finne fram til og rydde opp i for­hold som kan føre til syke­fra­vær.

Les mer om Pyton­modellen til Koren og Wessel Johnsen her

- Litt for­enk­let kan vi si at Pyton­mo­del­len er godt for­ank­ret i sam­me fi­lo­so­fi og tanke­gang som ar­beids­miljø­loven, tilføyer Koren, både den gam­le og den nå­væ­ren­de. Den pas­ser godt i vårt ar­beids­liv og våre pro­ses­ser.

Samspill på arbeidsplassen

Pytonm­o­del­len lå også til grunn for Thors­ruds og Ebel­tofts prak­sis.

- Dis­se to er de to store prak­ti­ker­ne i norsk ar­beids­miljø­ar­beid, de var re­sul­tat­ori­en­ter­te ut­vik­le­re med be­drifts­de­mo­kra­ti og sam­ar­beid som vare­merke.

"
Powered by Labrador CMS