– Tillitsvalgte kommer til å spille en stadig viktigere rolle i virksomhetene og samfunnet framover. De er en undervurdert ressurs og fortjener høyere status.
Dette sa statssekretær Jan Erik Støstad fra Arbeidsdepartementet på lanseringen av Idébanken.org sin nye veileder for tillitsvalgte i et inkluderende arbeidsliv 8.februar. Flere ledere i det nasjonale partssamarbeidet kom for å fremheve den sentrale rollen som tillitsvalgte har i arbeidslivet.– Det gleder en tidligere tillitsvalgt å høre en statssekretær si at tillitsvalgte fortjener høyere status, sa førstesekretær Trine Lise Sundnes fra LO.
Den norske modellen
" Aktive tillitsvalgte og god dialog mellom arbeidstaker og arbeidsgiver er en av bærebjelkene i den såkalte ”norske modellen” – et begrep som brukes for å beskrive det sentrale ved hvordan arbeidslivet i Norge er organisert. – At Norge har lykkes relativt bra på det økonomiske området, tilskrives ofte både et nært samarbeid mellom partene i arbeidslivet og myndighetene, og kort avstand og god dialog mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, skriver Stein Stugu fra De Facto – kunnskapssenter for fagorganiserte i den nye veilederen. Stugu fremholder at involverte og aktive tillitsvalgte på sikt kan være utslagsgivende for en virksomhets overlevelse. Han advarer om at den norske modellen ikke står like sterkt i alle deler av arbeidslivet. – Vi kan ikke ta den norske modellen for gitt, og en sentral rolle for tillitsvalgte står ikke skrevet i stein.
Likeverdig avtalepart
Både Sundnes og Støstad understreket at rollen som tillitsvalgt er krevende. I den nyeste intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) fra 2010 har tillitsvalgte nemlig fått formell status som likeverdig avtalepart. IA-rådgiver Hans-Henrik Andresen fra NAV Arbeidslivssenter Akershus avsluttet lanseringen med å understreke at dette er et stort løft i IA-arbeidet. Han ønsker å fremheve den nye rollen og kaller tillitsvalgte for den valgte ledelsen. – Dette er for å få fram at i IA-avtalen er det samarbeidet som står i høysetet. De tillitsvalgte og ledelsen er likeverdige parter som skal nå felles mål. Ingen suksess uten En sentral suksessfaktor i IA-arbeidet er et tett partssamarbeid og aktive tillitsvalgte. Dette går tydelig fram i hundrevis av eksempler som Idébanken.org har samlet gjennom ti år.Finn Berge Haaland fra YS har vært med siden IA-avtalens begynnelse, og var på lanseringen sikker i sin sak:– Vi vil ikke lykkes i den enkelte virksomhet uten at de tillitsvalgte er involvert. (Idébanken.org)Hold deg oppdatert med vårt gratis nyhetsbrev som sendes ut en gang i uken!Abonnér på HMS-magasinet, og få seks utgaver i året!
