HMS også når det butter imot
"- Endelig har de skjønt det!, lød meldingen fra min gode kollega i bladet. Bakgrunnen for det spontane gledesutbruddet var at næringslivet innbød til topplederkonferanse om HMS. Tenk det, Hedda! Topplederne skal snakke om HMS - og det skal de gjøre en hel dag!"
Invitasjonen om å være flue på veggen under konferansen kom redaksjonen i hende her en gang på nyåret. HMS og samfunnsansvar i det globale perspektiv, var det ambisiøse temaet på samlingen under navnet Grenseløs God.
Listen over navn på foredragsholdere er den samme vi ofte støter på når vi leser aviser og tidsskrifter med ord som Næringsliv og Finans i tittelen. Dette ville vi være med på, så påmeldingen fulgte prompte.
Avlyst
Men hvor lenge var Adam i paradis? Ikke mange dagene senere kom kontrameldingen fra næringslivets høyborg: Topplederkonferansen om HMS var avlyst.
Årsak: For dårlig deltakelse fra næringslivets ledere. Topplederne har annet å stri med enn HMS i nedgangstider, må vite.
Dette blir så feil som det kan bli. Nettopp når det butter som mest imot, er tiden inne for virkelig å satse på HMS. Ja, i dette nummer av HMS-magasinet kan du lese om bedriften Corus Packaging Plus Norway i Bergen (tidligere Blikkvalseverket) som faktisk fikk HMS-pris for måten de la ned virksomheten på. Det var en av hjørnesteinsbedriftene i bergensk industri som la inn årene 9. juli i fjor. Om lag 260 mennesker mistet jobben.
HMS-leder Bjørn Garlimo mottok prisen for den vellykkede avviklingsprosessen på vegne av emballasjebedriften under HMS-faglig forum Vestlandets samling nylig.
- Jeg må jo si at jeg helst skulle sluppet å motta prisen, i og med at vi får den for vårt arbeid med å legge ned. Aller helst ville vi jo fortsatt med å drive virksomheten, sier Garlimo om bedriften som gikk ned med HMS-flagget til topps.
Prisen ble delt ut på grunnlag av den bistand og tilrettelegging av hjelp som de ansatte fikk til å finne nye jobber.
- Vi valgte å søke hjelp utenfra. Det angrer vi ikke på, sier Garlimo. Og han sier videre: - Vi snakker om en bedrift der mange av de ansatte hadde jobbet samme sted i en årrekke.
I noen tilfeller hadde samme familie arbeidet ved fabrikken i fire-fem generasjoner. Bare i liten grad hadde arbeidstakerne papirer på kompetansen sin. De begynte gjerne å jobbe som unge og tilegnet seg ferdighetene etter hvert. Bare det å skulle skrive en søknad om ny jobb var en stor bøyg for mennesker som har vært i det samme arbeidsmiljøet i 15-20 år:
- Mange ved Corus visste ikke hva en CV var for noe. Selv satte jeg veldig stor pris på veiledningen vi fikk fra bemanningsfirmaet. De drillet oss i å sette opp CV, skrive søknad og informere om hvordan vi skulle opptre på et jobbintervju, sier Jan Erik Andersen, en av de ansatte som ble rammet av bedriftsnedleggelsen, men som i dag er i ny jobb.
Derfor er budskapet til næringslivslederne: - HMS gjelder også i nedgangstider - for ikke å si nedleggingstider - og ikke bare når alt går på skinner.
Med vennlig hilsen
Jan Tveita
Hele denne utgaven kan du kjøpe elektronisk her
21.04.2009
Andre blogger fra forfatteren:
31.01.2012
I år skal delmål 2 i IA-avtalen revitaliseres, skal vi tro arbeidsminister Hanne Bjurstrøm. Det blir ingen lett jobb, legger hun til.
01.12.2011
Mange virksomheter har ansatte som må ut på glattisen i den kalde årstiden, for å få gjort jobben sin – eller de har jobben sin nettopp der – ute på glattisen. Postbud, veiarbeidere, renovatører og hjemmehjelpere er noen eksempler.
20.10.2011
Skal legene alene bestemme hva som skal til for å bli sykemeldt?
15.09.2011
Hva skyldes denne øredøvende tausheten? Er norsk arbeidsliv fullkomment og lytefritt, slik at enhver debatt om det er overflødig?
30.05.2011
Det er ikke vekteren i sikkerhetskontrollen som har forårsaket askeskyen fra Island.
03.04.2011
I dette nummeret av HMS-magasinet setter vi 24-timersmennesket på dagsordenen. Bakteppet for 24-timersmennesket er det moderne arbeidslivet – med alle mulighetene dette åpner for.
15.02.2011
Arbeidstilsynets folk forsøker å føre en viss kontroll med det verneutstyret som slipper inn her i landet. Men det ligger i kortene at det ikke er mulig å kontrollere alt.
08.12.2010
Skal vi ha grunnlag for å hevde noe med sikkerhet, må alle fakta og tall vi bygger på, være riktige og til å stole på.
08.11.2010
Den leser som følger grundig med i papirutgaven – hvilket vi tror de fleste av våre lesere gjør – vil finne enkelte synlige endringer i det nyeste nummeret.
17.09.2010
Midt oppi den opphetede debatten om arbeidsmiljø og ansvar som har rast i mediene denne sommeren, er det budskapet til Bageren i Kristiansand som har gjort størst inntrykk på undertegnede.
10.06.2010
HMS-magasinet har besøkt flere HMS- og bedriftshelsetjenester rundt om i landet, og vi er imponert over den aktiviteten og kreativiteten disse tjenestene legger for dagen.
10.05.2010
400 000 voksne arbeidstakere i Norge mangler tilstrekkelige ferdigheter i lesing og tallforståelse til å mestre utfordringene i dagens arbeids- og samfunnsliv. Dessuten behersker 27 prosent av den voksne befolkningen ikke data.
08.06.2009
Foretak som fungerer bra og der de ansatte trives, kjennetegnes som regel av en bevisst satsing på friskliv og helsefremmende arbeid. Norsk Tipping på Hamar har en egen frisklivskonsulent som koordinerer dette viktige arbeidet blant de ansatte.
04.02.2009
År med oppgang og velstand har gitt arbeidslivet et nytt mantra: Litt mer gøy hver dag. Det foreldede japanske litt bedre hver dag er parkert. Gøy skaper overskudd, samhørighet og lojalitet. Gøy er viktig. Fordi gøy skaper bedre bunnlinje.
16.12.2008
De færreste verneombud er skikkelig skolert for å møte utfordringene
i vårt moderne arbeidsliv. Hvordan skal verneombudet kunne følge med i det psykososiale
arbeidsmiljøet når halve arbeidsstokken til enhver tid er ute på oppdrag? Hvem
påser at arbeidstidsbestemmelsene overholdes når vi er på reise?
19.09.2008
Og hvem har valgt ut nettopp denne stolen for deg? Har du gjort det selv, er det en pågående selger som har sørget for det, uten å ofre god ergonomi en eneste tanke? Er dette sjefens bord, unnskyld: stol, fordi sjefen er opptatt av fancy design, og dermed heller ikke har tenkt noe videre over at folk faktisk skal sitte i denne saken?
10.06.2008
Norsk sykefraværsdebatt koker så altfor fort ned til at arbeidstaker er snill og grei, mens arbeidsgiver har ansvaret for alt mellom himmel og jord.
11.04.2008
Mange norske virksomheter
er totalt avhengige av utenlandsk arbeidskraft for å få hjulene til å
gå rundt. Ja, arbeidsinnvandringen er så å si smøreoljen som gjør norsk
økonomi mer effektiv, uttaler en samfunnsforsker.
31.01.2008
Mye taler for at bedriftshelsetjenesten kommer til å gjennomgå store forandringer i årene fremover.
10.12.2007
Det nærmer seg årsskiftet, og for mange virksomheter er oppgjørets time kommet.
20.03.2007
HMS-magasinet tar spranget. Nå har vi laget et spennende og nytt Internettilbud til dere!
Kommentarer til artikkelen
Legg til ny kommentar: