Søk
RSS Nyheter
Nyhetsbrev
Abonnere
Redaktøransvar
Redaktøransvar

Jobb til hverdag og fest

År med oppgang og velstand har gitt arbeidslivet et nytt mantra: Litt mer gøy hver dag. Det foreldede japanske litt bedre hver dag er parkert. Gøy skaper overskudd, samhørighet og lojalitet. Gøy er viktig. Fordi gøy skaper bedre bunnlinje.

 

Sies det. For hundre år siden måtte arbeidstakere ta med sitt eget verktøy på jobb. I dag slipper vi sånt. Nå er det omsorg som gjelder. Vi skal ivaretas. Er du stiv og støl, er enkelte arbeidsgivere på pletten med gratis massasje. Eller tilbud om trening. I arbeidstiden.

Krangler vi med kjerringa (eller gubben), får vi kanskje et kurs i samlivsveiledning. For arbeidsgivers regning. Vi kan ikke være produktive på jobb når vi har trøbbel på hjemmebane, må vite.

Dagens yrkesliv er selvsagt mer nyansert enn i vårt karikerte verdensbilde. Det finnes arbeidstakere som er produktive uansett lønn og goder, og det finnes dem som aldri vil bli det. Noen arbeidsgivere oser av gavmildhet, mens andre er smålige til det absurde eller kjører sine ansatte så hardt at de konstant lever med én fot i graven.

Vi tror tilleggsytelser er kommet for å bli. Spørsmålet er ikke om de bør forkastes eller forherliges, men hvilket nivå arbeidsgiver skal legge seg på. I denne utgaven av HMS-magasinet ser vi nærmere på dette interessante spørsmålet.(01/09).  Det er viktig å ha i bakhodet at det som har effekt på én arbeidsplass, kanskje funker dårlig på en annen. Eller suger for mye penger.

Når det gjelder kroner og øre, er det viktig å spørre seg: Er det riktig at de åtte prosentene av oss som er mest ute i sykefravær, legger beslag på kanskje åtti prosent av sykefraværsutgiftene? Hva skjer med bunnlinjen om vi satser litt mer på ansattegoder og forebyggende arbeid blant dem som bare er syke iblant, og litt mindre på å reparere dem som nærmest er kronisk syke?

Blir det overhodet penger til velferd fremover, nå som hele arbeidslivet skal gå nedenom? I så fall er det kjekt å se seg om etter tiltak som både koster lite penger og lite administrasjon.

Innføring av kjernetid, for eksempel, kan ha stor betydning for arbeidstakere med små barn. Annet som er tilnærmet gratis, er å sette av ti minutter på hvert avdelingsmøte for å spre kunnskap om temaer som kosthold og trening, stresshåndtering (se egen artikkel i utgave nummer 1 av HMSmagasinet 2009 ), og ikke minst diskutere hva som er reale forventninger mellom arbeidsgiver og arbeidstaker når det kommer til overtidsarbeid, arbeid hjemmefra, jobbreiser på fritiden, tilgjengelighet pr. telefon på fritiden, og når det er legitimt for den ansatte å si stopp.

 

Med vennlig hilsen

Trond Erik Hillestad

Journalist HMSmagasinet 

04.02.2009

Nøkkelord:

Ledelse og HMS, Leder

Andre blogger fra forfatteren:

78 000 får ikke innpass i arbeidslivet

31.01.2012

I år skal delmål 2 i IA-avtalen revitaliseres, skal vi tro arbeidsminister Hanne Bjurstrøm. Det blir ingen lett jobb, legger hun til.

Send ikke fotfolket ut på glattisen

01.12.2011

Mange virksomheter har ansatte som må ut på glattisen i den kalde årstiden, for å få gjort jobben sin – eller de har jobben sin nettopp der – ute på glattisen. Postbud, veiarbeidere, renovatører og hjemmehjelpere er noen eksempler.

Skal legen sykemelde alene?

20.10.2011

Skal legene alene bestemme hva som skal til for å bli sykemeldt?

Øredøvende taushet om HMS-meldingen

15.09.2011

Hva skyldes denne øredøvende tausheten? Er norsk arbeidsliv fullkomment og lytefritt, slik at enhver debatt om det er overflødig?

Ikke skyt på pianisten

30.05.2011

Det er ikke vekteren i sikkerhetskontrollen som har forårsaket askeskyen fra Island.

Klarer du å sette grensene?

03.04.2011

I dette nummeret av HMS-magasinet setter vi 24-timersmennesket på dagsordenen. Bakteppet for 24-timersmennesket er det moderne arbeidslivet – med alle mulighetene dette åpner for.

Bruk verneutstyret riktig

15.02.2011

Arbeidstilsynets folk forsøker å føre en viss kontroll med det verneutstyret som slipper inn her i landet. Men det ligger i kortene at det ikke er mulig å kontrollere alt.

Forskningen må være fri

08.12.2010

Skal vi ha grunnlag for å hevde noe med sikkerhet, må alle fakta og tall vi bygger på, være riktige og til å stole på.

Miljøet på dagsorden

08.11.2010

Den leser som følger grundig med i papirutgaven – hvilket vi tror de fleste av våre lesere gjør – vil finne enkelte synlige endringer i det nyeste nummeret.

Lytt til Bageren i Kristiansand

17.09.2010

Midt oppi den opphetede debatten om arbeidsmiljø og ansvar som har rast i mediene denne sommeren, er det budskapet til Bageren i Kristiansand som har gjort størst inntrykk på undertegnede.

Aktive og kreative bedriftshelsetjenester

10.06.2010

HMS-magasinet har besøkt flere HMS- og bedriftshelsetjenester rundt om i landet, og vi er imponert over den aktiviteten og kreativiteten disse tjenestene legger for dagen.

Det handler om mestring og selvtillit

10.05.2010

400 000 voksne arbeidstakere i Norge mangler tilstrekkelige ferdigheter i lesing og tallforståelse til å mestre utfordringene i dagens arbeids- og samfunnsliv. Dessuten behersker 27 prosent av den voksne befolkningen ikke data.

Sats på friskliv

08.06.2009

Foretak som fungerer bra og der de ansatte trives, kjennetegnes som regel av en bevisst satsing på friskliv og helsefremmende arbeid. Norsk Tipping på Hamar har en egen frisklivskonsulent som koordinerer dette viktige arbeidet blant de ansatte.

HMS også når det butter imot

21.04.2009

"- Endelig har de skjønt det!, lød meldingen fra min gode kollega i bladet. Bakgrunnen for det spontane gledesutbruddet var at næringslivet innbød til topplederkonferanse om HMS. Tenk det, Hedda! Topplederne skal snakke om HMS - og det skal de gjøre en hel dag!"

Det grå grenselandet

16.12.2008

De færreste verneombud er skikkelig skolert for å møte utfordringene i vårt moderne arbeidsliv. Hvordan skal verneombudet kunne følge med i det psykososiale arbeidsmiljøet når halve arbeidsstokken til enhver tid er ute på oppdrag? Hvem påser at arbeidstidsbestemmelsene overholdes når vi er på reise?

Sitter du godt på jobben?

19.09.2008

Og hvem har valgt ut nettopp denne stolen for deg? Har du gjort det selv, er det en pågående selger som har sørget for det, uten å ofre god ergonomi en eneste tanke? Er dette sjefens bord, unnskyld: stol, fordi sjefen er opptatt av fancy design, og dermed heller ikke har tenkt noe videre over at folk faktisk skal sitte i denne saken?

Må tåle at det bannes i kjerka

10.06.2008

Norsk syke­fraværs­debatt koker så alt­for fort ned til at arbeids­taker er snill og grei, mens ar­beids­giver har an­sva­ret for alt mellom himmel og jord.

Uver­dig be­hand­ling

11.04.2008

Man­ge nor­ske virk­som­he­ter er to­talt av­hen­gi­ge av uten­landsk ar­beids­kraft for å få hju­le­ne til å gå rundt. Ja, ar­beids­inn­vand­rin­gen er så å si smø­re­ol­jen som gjør norsk øko­no­mi mer ef­fek­tiv, ut­ta­ler en sam­funns­fors­ker.

Bedriftshelsetjenesten i endring

31.01.2008

Mye taler for at bedriftshelsetjenesten kommer til å gjennomgå store forandringer i årene fremover.

Den bry­som­me med­ar­bei­der­sam­ta­len

10.12.2007

Det nær­mer seg års­skif­tet, og for man­ge virk­som­he­ter er opp­gjø­rets time kom­met.

Velkommen til HMS-magasinet på nett!

20.03.2007

HMS-magasinet tar spranget. Nå har vi laget et spennende og nytt Internettilbud til dere! 

78 000 får ikke innpass i arbeidslivet

«Fellesnevneren for de funksjonshemmede er at de ønsker å jobbe mer – uten å få sjansen til å slippe til.»                                                                                                Les hele lederartikkelen fra den nyeste papirutgaven her.